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　　近日，国务院国资委召开中央企业董事会素质处事鼓吹会。会议漠视，到来岁年底中央企业集团和二级子企业董事会素质要获取进击本体性进展，董事会轨制愈加健全、运转愈加措施、作用通晓愈加充分；到2029年中央企业集团和各级应建董事会的子企业应全面设置科学、感性、高效的董事会。

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　　董事会素质是中国特色当代企业轨制的进击内容。比年来，国资央企已酿成较为完善的董事会素质顶层瞎想，设置起较为科学合理的董事会运作机制，建成一支具有央企特色的董事戎行。董事会卓绝定策略、作有策画、防风险，与党委（党组）把标的、管大局、保落实和司理层谋规画、抓落实、强管理完毕存机连结，在推动企业高质地发展中通晓了进击作用。

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　　国务院国资委联系庄重东说念主暗示，接下来要着力素质科学、感性、高效的中央企业董事会。其中，“构建科学”是基础。国有企业要撤职公司治理的一般王法，对持从执行启航，因企制宜袭取治理方式，分类施策素质董事会，准确主持董事会的“有限功能”，了了外部董事职责，选优配强外部董事，完毕董事会与其他各治理主体同频共振、同向发力。

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　　“有策画感性”是中枢。董事会要潜入主持产业、行业、企业特质，潜入主持科技转换王法，潜入主持机遇与风险，统筹发展和安全，对持个体感性与集体感性相解救，强项退缩冲动有策画、平方有策画两个顶点，确保最终有策画经得起实践和历史磨练。

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　　“运转高效”是保险。要卓绝效率成果导向，厘清不同治理主体权责鸿沟，健全完善要紧规画管理事项有策画、董事会授权有策画、董事会决议督促实践等法子，促进不同治理主体良性互动，进步公司治理举座着力。

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　　按照党的二十届三中全会关系部署和新校正的公司法的条款，国务院国资委明确了下一步深化董事会素质的五方面重心处事。

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　　分类分层鼓吹董事会素质。深化集团董事会素质，因企施策加强子企业董事会素质，优化上市公司董事会运改动制，理顺治理关系，厘清权责鸿沟；在承担策略性新兴产业和昔日产业发展任务的部分企业，探索选聘科技领军东说念主才担任外部董事。

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　　科学优化董事会功能定位。对持和完善董事会定策略、作有策画、防风险的中枢职责，强化董事会监督作用，参谋措施董事会审计与风险委员会素质、职责、运改动制等。

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　　紧紧主持董事会职责任务。董事会要推动企业更好服务国度策略、着力处理影响高质地发展的卓绝问题，强化不发展是最大的风险的理念，有用识别、科学管控、有劲莽撞风险，更多作出八成增强中枢功能、进步中枢竞争力、更好通晓中央企业“三个作用”的要紧有策画。

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　　完善董事会运转轨制机制。动态优化权责清单和有策画经由，完善授权放权机制。举例，要优化集团管控模样，将集团公司授权放权与落实子企业董事会权利有机连结起来，针对不同类型子企业赐与不同规模、不同进度的授权放权。

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　　更好通晓外部董事作用。把外部董事看成企业谄谀东说念主员戎行的进击构成部分一体谋划，严相等部董事选聘，强化措施管理与履职扶助，完善激发顾问机制。

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　　《 东说念主民日报 》（ 2024年11月06日 18 版）